اولین نشست هیئت مدیره جدید با کارمندان شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد همزمان با هفته دفاع مقدس با حضور اعضای قدیم و جدید هیئت مدیره برگزار و اعضای جدید معارفه و برخی اعضای قدیم هیئت مدیره شرکت تودیع شدند.
به گزارش روابط عمومی شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد، عباس دهقان بهابادی مدیرعامل این شرکت در اولین جلسه هئیت مدیره جدید ضمن تبریک هفته دفاع مقدس به همه اعضا به ویژه سردار محمد کاظم میرحسینی نایب رئیس هیئت مدیره جدید شرکت و فرمانده هشت سال دفاع مقدس، تغییر را عامل سرزندگی و پیشرفت دانست و گفت: شرکت همیشه باید پویا باشد.
وی با تصریح بر اینکه شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر هم اکنون به بلوغ سازمانی رسیده است، گفت: روند تکاملی شرکت با انتخاب هیئت مدیره جدید ادامه دار خواهد بود و با توجه به کسب ۲ رتبه برتر در بین تعاونی های برتر استان نشانگر اعتبار این مجموعه است.
دهقان با تاکید بر اهمیت سرمایه انسانی هوشمند، با سواد و با تجربه برای رسیدن به نقطه مطلوب، گفت: محمدحسین ساعت ساز از اعضای قدیم هیئت مدیره و از موسسان شرکت هستند که اِشراف کاملی بر شرکت دارند همچنین مرحوم غلامحسین دشتی که از مهمترین افراد تأثیر گذار در شرکت بود و اکنون هم هیئت مدیره از توانمندی سردار محمدکاظم میرحسینی برخوردار است، با این وجود از سرمایه انسانی خوبی برخوردار هستیم.
مدیرعامل این شرکت اقتصادی با بیان اینکه شرکت تعاونی پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد هرسال به سود رسیده و از سال ۱۳۸۹ سود دهی قابل توجه داریم، توضیح داد: کمتر شرکتی در استان یزد وجود دارد که چنین تیم قوی، باسواد و باتجربه و با روحیه جهادی را در درون خود جای داده باشد، مهم این است که بايد رویه حفظ شود و توجه ویژه به سهامداران در اولویت باشد.
گردش شغلی در شرکت اجرا می شود
وی با اشاره به اینکه آموزش و یادگیری کارکنان در دستور کار هیئت مدیره قرار دارد، عنوان کرد: کارکنان شرکت آمادگی ارتقا دارند بر همین اساس گردش شغلی با جدیت دنبال می شود چرا که سرمایه انسانی ارزشمندی در این شرکت فعال است.
دهقان رضایت سهامداران را در اولویت دانست و اطلاع رسانی را یکی‌از راه های رسیدن به این مهم عنوان کرد و افزود: به این نتیجه رسیدیم که جهاد تبیین برای رضایت سهامداران لازم است بر این اساس با شرکت روابط عمومی قرارداد بسته شد و اکنون افکار سنجی را توسط روابط‌عمومی با جدیت دنبال می کنیم تا نظر سهامداران را بدانیم چرا که رضایت سهامداران برای ما مهمترین هدف است.
رسیدگی و انگیزش کارکنان را دنبال می کنیم
وی در ادامه بر ایجاد انگیزش در کارکنان تاکید کرد و گفت: مدیران و کارکنان شرکت باید مورد رسیدگی و احترام باشند به این معنا که حرمت مدیر و کارمند باید رعایت شود و درک از مشکلات کارکنان باید وجود داشته باشد.
مدیرعامل، بر همکاری همه پرسنل با بازرسان قانونی تاکید کرد و اظهار داشت: حسابرسان شرکت بازرس قانونی هستند و باید به عنوان رکن شرکت همکاری کامل با آنها انجام شود و ارتباط شفاف بین بازرسان، سهامداران و مدیران شرکت برقرار گردد.
کسب سود تصاعدی خواهد بود
دهقان با اشاره به اینکه بر اساس پروژه های تعریف شده تا ۴ سال آینده سود تصاعدی خواهیم داشت و در صدر تولید ثروت تعاونی های استان هستیم، گفت: آورده اولیه شرکت ۶۰۰ هزار تومان بود و سال ۱۳۹۴ به عدد ۱۱ میلیارد و ۷۰۰ میلیون تومان رسید و از سال ۱۴۰۱ نیمی از سرمايه شرکت از سود، حاصل شده که رقم قابل توجهی است.
باید حال خوب را در شرکت مستقر کنیم
وی در سبک مدیریتی شرکت بر شایسته گزینی کارمندان، انتقاد پذیری و تقسیم کار تاکید کرد و توضیح داد: سبک مدیریتی امروز باید در بالاترین سطح باشد و مدیر باید ساختار شکن باشد و رویکردهای سنتی را تغییر دهد و قدرت در سازمان ها همراه با صمیمیت باشد.
مدیرعامل شرکت با تاکید بر اینکه بر تفویض اختیار تاکید داریم، عنوان کرد: باید حال خوب را در شرکت مستقر کنیم و کارمندان در فضایی دور از اضطراب و بدگمانی فعالیت کنند چرا که حاشیه سازها جایگاهی در این شرکت ندارد و تصمیمات و دستورات باید شفاف باشد.
مرکز آموزش عالی کسب و کار تاسیس می‌شود
دهقان با اعلام خبر اینکه ایجاد مرکز آموزش عالی را در دستور کار داریم، تصریح کرد: به دلیل فاصله ای که بین بازار کار و فارغ‌التحصیلان دانشگاهی وجود دارد مرکز آموزش عالی کسب و کار برای رفع این مشکل در شرکت تعاونی پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد تاسیس خواهد شد.
رتبه های برتر شرکت در سایه تجربیات دفاع مقدس به دست آمد
احمدعلی زارع زاده رییس هیئت مدیره شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد با اشاره به کسب رتبه تعاونی برتر توسط این شرکت، بیان کرد: روحیه جهادی در پرتوی دفاع مقدس کسب رتبه بیستم در بین ۱۰۰ شرکت تعاونی برتر کشور را برای شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد رقم زد.
وی با بیان اینکه در استان یزد از بین ۷ شرکت تعاونی برگزیده ۲ رتبه برتر سهم شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر شد، اظهار داشت: ضروری ترین ماموریت شرکت، راه اندازی پالایشگاه بیرجند است.
وی بر استفاده از منابع انسانی استان برای پیشبرد تصمیمات و برنامه‌ریزی های جدید شرکت تاکید کرد و گفت: ایجاد اتاق فکر منسجم و مجرب برای رفع موانع شرکت یک امر لازم است.
زارع زاده، از آموزش به عنوان بزرگترین سرمايه گذاری برای شرکت یاد کرد و افزود: همه اعضای هیئت مدیره باید در آموزش‌های به روز، شرکت کنند.
رییس هیئت مدیره شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر با اشاره به اینکه اهداف شرکت تعاونی پیشکسوتان ماندگار غدیر برگرفته از دیدگاه های رهبر انقلاب در امور اقتصادی است، تصریح کرد: یکی از نگرانی ها و تاکیدات رهبر انقلاب موضوع اقتصادی است و ما سعی داریم در رونق اقتصادی با روحیه جهادی سهم خود را ایفا کنیم.
تلاش و روحیه جهادی ضامن موفقیت شرکت
سردار محمدکاظم میرحسینی، نایب رییس جدید هیئت مدیره شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد در این نشست با بیان تجربیات زمان دفاع مقدس، فعال بودن جبهه اقتصادی را نماد پویایی جامعه دانست و گفت: در فعالیت اقتصادی صداقت و امانتداری باید ملاک عمل باشد.
وی با انتقاد از کمرنگ شدن فرهنگ جبهه و جنگ بعد از ۸ سال دفاع مقدس، افزود: هشت سال دفاع مقدس، یک مکتب جهادی، ایثار، شهامت و شهادت بود همچنین قلب جوان‌ها از هر قشر را تغییر داد و مانند دانشگاه عمل کرد.
سردار میرحسینی عنوان کرد: در هشت سال دفاع مقدس صدام تنها نبود، پیمان ناتو، ورشو و همه جامعه جهانی با صدام همراه بودند و ایران با ولایت و خدا محوری در جنگ پیروز شد و رزمندگان دفاع مقدس خستگی را خسته کردند و امروز هم در اقتصاد باید با این روش فعالیت کرد.
نایب رئیس هیئت مدیره شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد، یکی از رمز های موفقيت جوانان در دفاع مقدس را نماز جماعت، توسل به خدا و ائمه اطهار عنوان کرد و گفت: کوشش همراه با روحیه جهادی می تواند شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر را همواره در صدر قرار دهد.
به جایگاه تعریف پروژه های بزرگ رسیده ایم
احسان احتشام معاون اقتصادی و سرمایه گذاری شرکت تعاونی پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد در اولین نشست هیئت مدیره جدید با کارمندان این شرکت، بیان کرد: اعضای هیئت مدیره شرکت بسیار همراه و حمایتگر هستند و ما با وجود حمایت‌های مدیرعامل و اعضای هیئت مديره با تیم قوی عمرانی که در اختیار داریم، باید بهترین پروژه ها را تعریف کنیم و بهترین سود را برای شرکت رقم بزنیم.
وی با بیان اینکه فرایند قراردادهای شرکت های زیرمجموعه تغییر خواهد کرد، افزود: دوره های آموزشی فن بیان برای مدیران و کارکنان برگزار خواهد شد تا در امور مربوط به مشتریان بتوانند بهترين نتیجه را بگیرند.
احتشام با اشاره به اینکه مدیران شرکت های زیر مجموعه باید تیم خود را حمایت‌کننده و برای تعریف پروژه های جدید وقت بیشتری اختصاص دهند،گفت: ظرفیت شرکت به جایگاهی رسیده است که بتواند پروژه های بزرگ را تعرف و مدیریت کند.
معاون اقتصادی شرکت بر سابقه خوب شرکت و اعتماد ایجاد شده اشاره کرد و اظهارداشت: با تلاش همکاران در سال‌های گذشته، این شرکت هیچگونه سابقه مالی و یا دادگاهی نداشته است و باید تلاش شود تا این موفقیت حفاظ شود.
ورود شرکت های زیر مجموعه به فناوری های روز را دنبال می کنیم
امید عندلیب فیروزآبادی، معاون برنامه‌ریزی و پشتیبانی شرکت تعاونی پیشکسوتان ماندگار غدیر یزد، بر رصد حوزه های دانش بنیان و لحاظ کردن فناوری های جدید در شرکت های زیر مجموعه تعاونی پیشکسوتان ماندگار غدیر تاکید کرد و گفت: تمام شرکت های زير مجموعه این تعاونی، باید ورود به فناوری های نوین را در دستور کار قرار دهند.
معاون برنامه‌ریزی و پشتیبانی شرکت با اشاره به اینکه بالاترین مدل رهبری سطح پنجم در رهبری امام خمینی (ره) دیده می شود، گفت: رهبرانی موفق هستند که زمان موفقیت همراهان خود را می‌بیند و زمان شکست، کاستی های خود را جستجو می کنند.
عندلیب فیروزآبادی موفقیت این معاونت را مدیون پرسنل، مدیران شرکت و مدیران عامل شرکت‌های زیرمجموعه دانست و افزود: نظام مند شدن رفتار در سازمان در چند بخش در حال اجرا است که یکی از آن تغییر قرارداد کارکنان بر اساس قانون کار و معیارهای آن همراه با سند پشتیبان برای رفع خلأهای قانون کار است همچنین فرایندهای شرکت پیشکسوتان ماندگار غدیر برای کم شدن دغدغه کارکنان و ارباب رجوع به روز خواهد شد.
وی بر دریافت ISO برای شرکت تاکید کرد و گفت: با توجه به شتاب تحولات برنامه ۵ ساله و بلند مدت خواهیم داشت.
عندلیب فیروزآبادی خاطر نشان کرد: آیین نامه انضباطی شرکت مورد تایید وزارت کار قرار گرفته همچنین آیین نامه کارکنان در حوزه پاداش و تنبیه در حال تهیه است علاوه بر آن در نظر داریم دور جدید بازرسی بعد از ارائه آموزش لازم به کارکنان، اجرا گردد.
